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公司召开宣贯局第二次党代会精神暨项目管理标准化研讨会
发布时间:2018/2/11 10:39:42 浏览数:120

    2月9日-10日,公司组织召开宣贯局第二次党代会精神暨项目管理标准化研讨会。公司领导、总部各部门副职以上管理干部、各项目经理、党支部书记等近50人参加了会议。会议由公司副总经理郑杰主持。
    本次会议公司高度重视,要求全体参会人员提前结合工作实际准备个人发言材料。会上,公司党委书记李华斌传达了局第二次党代会精神,强调了学习贯彻局第二次党代会精神的重要意义,从对过去五年的工作回顾、基本经验总结、当前形势的分析研判、今后的工作思路和工作重点等方面对局党委书记、董事长杜会民工作报告再次进行了深入解读。随后,郑杰传达了中国交建和局桥梁标准化施工交流会精神,就集团及局推行标准化重大意义、具体思路及工作安排进行了详尽介绍,对公司本次会议组织研讨提出了明确要求。
    全体参会人员从公司经营和项目管理实际,从个人工作需要、分管业务出发依次发言,畅谈对局第二次党代会精神的再认识,畅谈对推行标准化管理的认识;紧密结合公司强基固本、提质增效工作,提出标准化管理概念、意义,推行步骤、举措等实际,积极为公司落实第二次党代会精神和推行标准化管理献计献策。通过广泛热烈的讨论,会议达成了共识,要求各单位要正确认识标准化管理的重要意义,精准把握标准化管理内涵,充分认识到自身管理上存在的明显差距,统筹规划好标准化推行顶层设计、广泛认同、工作重点及计划安排,促进各层级积极稳步投入标准化管理实施过程。
    党委书记李华斌要求总部各部门要持续加大对标准化管理的再认识,及时整理、总结、提炼出大家发言中的各类建设性意见,分门别类予以反馈。要强化春节前及春节期间的安全管控,加大隐患排查治理,保证各项目度过一个祥和喜庆的春节。
    会议最后,公司董事长、总经理吴江龙对公司推行标准化管理提出四点要求:一是持续加强标准化管理宣贯力度,提高认识、强化责任落实、提升工作执行力,推进安全管理、文明施工再上台阶;二是加强引领、树立先进示范项目,以点带面,促进全面推进;三是强化按规执行、依法合规经营意识,有效规避各类经营风险;四是建立诚信体系,关注细节、日常做起,领导讲诚信、员工讲诚实,共创公司美好明天。
    此次研讨会内容丰富,与会人员坚持问题导向,通过合力“把脉”,拓宽了思想眼界、厘清了管理思路,为公司后续推行标准化管理统一了思想、指明了方向、明确了重点。(文/图  祝河清  王斌)

 


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